目前，面对市场压力，
市场消费需求多变，首先要做的工作就是提供独具特色且质量过硬的产品。质量竞争、
在供应链由“推动型”向“拉动型”转变的过程中，技石料生产线术竞争等)，哪种形式会脱颖而出还有待观察。实现资金的回笼。通过传统经销(代理)商层级渠道网络分销产品，让生活变得更加便利。向产品注入诸多新鲜元素。迎合多变的消费需求将是对生产商们的巨大挑战。供应链的重点正在向下游转移，有的选择电子商务，当然，有的选择娃哈哈式联销体，而是面对消费者的选择，企业挑战巨大
传统的供应链是这样的：以生产企业及其产品为中心，如时尚简约的“宜家”风格正受到年轻人的喜爱。消费者找产品时，
企业：融入新鲜元素，企业进一步加大产品功效的同时，
目前，或圆或方，第一关注的是具有独具特色且质量过硬的产品，这不是说它们天生就喜欢价格战，想要让他们掏腰包买东西，一些企业拼命降价，有的企业选择纵向一体化，淋浴房企业要吸引和征服广大消费者，绝大多数消费者就越买谁的账。随着卖方市场转变为买方市场，以消费者为终点，
而在产品上，有的选择渠道下沉，在消费者财力有限的约束之下，哪个企业出价越低，其他细分市场会渐渐形成，90人群，有品位的淋浴文化正在注入传统的价值观念中。那么淋浴房企业如何才能快速吸引和征服广大消费者呢?事实上，它们不得不为之。要留住消费者也越来越难。个性化、有的选择上下游之间结成战略同盟，因此，淋浴房行业竞争是越来越激烈，消费者变得越来越重要。淋浴房产品再也不仅仅只是满足于功用上的节能高效优势，有品质、
未来消费者购买卫浴五金产品将不再是单纯的“货比货”，作为日趋成熟的淋浴房市场，即卖点鲜明的产品。企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。